Em um mercado disputado por talentos, treinar com método e prática vira vantagem competitiva, e esse é o DNA da Visionnaire
Se você lidera TI, Produto ou Negócios, provavelmente
já sentiu o mesmo “nó” no dia a dia: as demandas crescem, a tecnologia muda rápido e os profissionais
mais destacados parecem sempre estar a um “sim” de distância da concorrência. A disputa por talentos
virou rotina. E quando contratar bem fica difícil (ou caro demais), a conta aparece em forma de atrasos, retrabalho,
dependência de poucos especialistas e projetos que demoram a gerar valor.
É aqui que a capacitação deixa de ser benefício
e vira estratégia. Treinar e evoluir pessoas reduz curva de aprendizado, aumenta produtividade, melhora qualidade de
entrega e fortalece a retenção, uma vez que profissionais bons não querem só salário: querem
desafios, crescimento e um lugar onde aprendem de verdade. No fim, a empresa ganha velocidade sem abrir mão de consistência.
E, em tecnologia, velocidade com qualidade é o que separa quem lidera de quem corre atrás.
Capacitar não é um serviço novo para
a Visionnaire: é origem
A Visionnaire nasceu, literalmente, dentro do ambiente acadêmico.
Em 1995, três consultores e professores de tecnologia se uniram para desenvolver projetos conjuntos em parceria com
a universidade onde atuavam (PUCPR). Pouco depois, a empresa foi oficialmente fundada em 10 de junho de 1996, mantendo essa
conexão com academia, pesquisa e formação como parte do seu jeito de operar. E essa história importa
porque explica uma coisa que o mercado percebe rápido: a Visionnaire não aprendeu a capacitar por necessidade
recente: ela já nasceu com esse dom.
Quando foi fundada, a empresa se chamava Visionnaire Consultoria
e Informática, e seus serviços incluíam aulas. Mesmo com a evolução do posicionamento e
a mudança de nome ao longo do tempo, a essência permaneceu: formar pessoas, elevar repertório técnico
e transformar conhecimento em entrega real. A diferença é que, com o amadurecimento do mercado, o foco migrou
de aulas abertas para o mercado para programas cada vez mais direcionados dentro das empresas, com tecnologia aplicada ao
contexto e aos desafios de cada operação.
Dois cases que comprovam a capacidade de formar (e
colocar em produção)
Capacitação é fácil de prometer e
difícil de provar. Por isso, vale olhar para resultados concretos.
Em um primeiro case, a Visionnaire foi parte de um programa
que capacitou mais de 30 pessoas em desenvolvimento de aplicações móveis para iOS. Em 2018, a Scopus
Desenvolvimento de Sistemas, parte do Grupo Bradesco, identificou uma carência de profissionais capacitados para desenvolvimento
iOS, e era preciso contornar a situação. Assim nasceu o Programa de Capacitação iOS, em parceria
com a PUCPR, realizado de janeiro a junho de 2019, com dois objetivos muito claros: capacitar estudantes e profissionais e
criar empregabilidade para os alunos de destaque, que puderam participar de projetos nas empresas parceiras.
O efeito prático foi direto: ao final, 15 alunos estavam
aptos para contratação e foram contratados pela Visionnaire e pelo Bradesco para desenvolver soluções
iOS. Ou seja: não foi “treinamento para certificado”: foi formação orientada a mercado, com
critérios, prática e porta de entrada real para projetos. Você pode clicar aqui para saber mais
sobre esse case.
Quatro anos depois, a iniciativa cresce, e muito. Com a aceleração dos negócios digitais no pós-pandemia, ficou evidente que era preciso manter a trilha atualizada, moderna e mais abrangente. Logo, Visionnaire, Bradesco e PUCPR se uniram novamente, ampliando o escopo para além do ecossistema Apple. O Programa de Atração e Formação de Talentos (PAFT) capacitou e certificou cerca de 100 pessoas em desenvolvimento de sistemas, organizado em cinco trilhas com tecnologias modernas.
Os números mostram a escala e a seletividade: na segunda
edição, mais de 600 pessoas se inscreveram, com 102 aprovadas, distribuídas entre Front-End (25),
Back-End (30), DevOps (24), Android (10) e iOS (13). E o formato manteve um ponto essencial para acelerar maturidade:
aulas fortemente voltadas para a prática, com grande parte acontecendo em laboratórios. Você pode clicar
aqui para saber mais
sobre esse case.
A ponte entre academia e software de produção:
um tripé que funciona
Quando você observa os dois programas, fica claro o que
faz a diferença: a Visionnaire não enxerga capacitação como algo separado do mundo real. A empresa
tem histórico de entregar sistemas em ambiente corporativo desde 1995 e, ao mesmo tempo, preserva a proximidade com
a academia, o que cria uma combinação rara: base sólida e aplicação prática.
Na prática, PUCPR, Visionnaire e Bradesco formaram um
tripé extremamente eficiente para capacitar mais de uma centena de pessoas e conectá-las a oportunidades reais
em projetos de alta exigência. Esse é o tipo de iniciativa que ajuda empresas a resolverem um problema que parece
sem saída, como não encontrar gente pronta. Em muitos cenários, a resposta mais inteligente é
outra: desenvolver gente certa, do jeito certo, para a sua necessidade.
Sua empresa também pode criar um programa de capacitação
sob medida
A boa notícia é que isso não é privilégio
de grandes bancos ou iniciativas gigantes. Negócios de qualquer tamanho e setor podem contar com a Visionnaire para
estruturar um programa de capacitação em TI com foco em resultado, seja para formar talentos do zero, acelerar
times que já existem, criar uma nova célula digital, reduzir dependência de especialistas ou atualizar
competências para uma tecnologia estratégica.
A Visionnaire cria e executa programas de capacitação
e imersão com foco prático em software moderno, incluindo treinamentos customizados nas mais variadas tecnologias,
com possibilidade de parceria com universidades para potencializar o aprendizado. Isso significa que o treinamento pode ser
desenhado para o seu contexto: suas tecnologias, seu nível de maturidade, sua rotina de entrega e seus objetivos de
negócio, sem curso genérico que não vira produtividade depois.
Se o seu desafio hoje é contratar, reter e acelerar entrega
sem comprometer qualidade, talvez a virada esteja menos em buscar o profissional perfeito e mais em construir um caminho para
formar e evoluir pessoas com método. E, quando capacitação vira cultura, o ganho não é
só técnico: é de autonomia, consistência e velocidade.
Quer desenhar um programa de capacitação em TI para o seu time? Fale com a Visionnaire e vamos construir juntos um plano sob medida para a sua realidade.
