Visionnaire y Unimed Curitiba unieron sus conocimientos y crearon una innovadora Health Tech

Cliente
Unimed Curitiba 

Área
Salud

Problema
Necesidad, por parte de Unimed Curitiba, de estar presente en el ambiente digital para no perder espacio en medio de la Revolución Móvil. Se necesitaba agilidad, ya que el mercado crecía rápidamente y la empresa no podía dejar de ofrecer soluciones móviles a sus miles de clientes. 

Solución
Por un lado, la experiencia tecnológica de Visionnaire; por otro, la experiencia médica de Unimed Curitiba. El resultado fue Univision, una Health Tech responsable de crear soluciones innovadoras para la salud y el bienestar.

Resultados
Este es un Caso de Éxito diferente, ya que no se trata específicamente de un sistema, software, consultoría técnica o un servicio de Reclutamiento y Selección, todos los cuales son áreas de dominio de Visionnaire. Este es el mejor ejemplo de la capacidad de Visionnaire para transformar ideas en empresas y startups que parten de cero y que, más tarde, pueden caminar por sí mismas. 

En este Caso de Éxito específico, Visionnaire se ocupó del área de negocios, como socio y parte del consejo de administración, es decir, se ocupó de todas las áreas del proyecto, lo que demuestra nuestra capacidad para navegar bien en todas las complejidades y enfrentar los desafíos con seriedad. 

Por lo tanto, Visionnaire y Unimed, juntos, transformaron una idea innovadora en una empresa que, hoy, camina exitosamente sobre sus propias piernas. Es importante señalar que Visionnaire no dejó la sociedad por ningún tipo de conflicto o desacuerdo, sino por el sentimiento de logro. 

Tecnologías
Bajo el liderazgo de Visionnaire, el crecimiento de Univision ha sido increíblemente rápido, llegando a 60 personas dedicadas. Y esto no es casualidad, ya que Visionnaire replicó, en el nuevo emprendimiento, procesos ágiles para la gestión de proyectos. 

Comenzar un negocio no es fácil. Según datos del Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (Instituto Brasileño de Geografía y Estadística, IBGE), el 80% de las micro y pequeñas empresas no sobrevive un año y el 60% no completa cinco años de existencia. La replicación de procesos de Visionnaire no solo mantuvo a Univision, sino que la hizo crecer muy por encima del promedio. 

Visionnaire ha estado trabajando con sistemas en la nube durante años y nuestra experiencia ha sido fundamental en el crecimiento de Univision. Destacamos en proyectos con Google Cloud Platform (GCP), y este caso es un ejemplo, ejecutado en producción con menor costo y más velocidad. Para ello, hemos implementado soluciones exitosas con Microvirtualización, Microservicios, Docker y Kubernetes en un entorno GCP. 

El desarrollo híbrido también fue una base para este proyecto, y se utilizaron tecnologías como Java, Node, Node.js, Ionic Framework y Angular, Grafana y React Native.

Problema Detallado
Unimed Curitiba fue fundada en 1971 por un grupo de 23 médicos y hoy es la mayor operadora de planes de salud del estado de Paraná y una de las cinco mayores del país, según el Índice de Desempeño Suplementario en Salud (IDSS). Hay más de 550.000 clientes, 4.700 médicos cooperativistas, 54 hospitales, 241 clínicas de especialidades médicas, 93 unidades de análisis de laboratorio (20 de las cuales son propias - Unimed Laboratório) y tres bancos de sangre acreditados para otorgar subvenciones a hospitales que no tienen propio banco. 

A mediados de la década de 2010, Unimed Curitiba pretendía entrar en la llamada Revolución Móvil, el nombre dado al creciente área de aplicaciones y soluciones accesibles a través de teléfonos móviles, un dispositivo que se estaba popularizando rápidamente en Brasil y otros mercados emergentes. 

Unimed Curitiba era consciente de que necesitaba establecer su presencia en el entorno digital, pero necesitaba innovar rápidamente, ya que este mercado estaba en auge. Ante tal escenario, estaba claro que la empresa tendría que invertir en sí misma y con la conciencia de que, para alcanzar el objetivo lo antes posible, sería necesario crear una nueva área, ya que estaba claro que el sector de Tecnologías de la Información de la empresa no estaba técnicamente calificado en ese momento. En resumen, Unimed Curitiba estaba dispuesta a canalizar inversiones en una empresa de tecnología asociada. 

Solución Detallada
Unimed Curitiba y Visionnaire Tecnología tienen una relación que dura más de 24 años. La asociación duradera entre ambos ha resultado en numerosos proyectos exitosos a lo largo de los años. A continuación se muestra una lista de algunos de estos proyectos:

La buena conexión entre las empresas fue el pilar de confianza para que Visionnaire fuera invitada al proyecto de asociación, que sería algo nuevo para la empresa. Curiosamente, la invitación llegó a mediados de 2015, en una reunión común de seguimiento, algo cultural en Visionnaire. 

A partir de entonces, comenzaron las negociaciones para que ambos, que antes formaban una relación de proveedor y cliente, pasaran a liderar una sociedad, cada uno en su especialidad: Visionnaire con su experiencia tecnológica, y Unimed Curitiba con su excelencia en salud. Visionnaire tenía la visión y la capacidad tecnológica necesarias para expandir el entorno de Unimed Curitiba, que se encargaba de interconectar unidades en otras localidades, y así nació una Health Tech cuyo nombre provisional sería Univision, pero el término terminó convirtiéndose en definitivo en 2018. 

El concepto Health Tech implica la aplicación de la tecnología al área de la salud y el bienestar, que engloba una amplia gama de productos y servicios, incluidos los dispositivos médicos, las plataformas digitales de salud y la telemedicina. El objetivo es mejorar las relaciones con pacientes, reducir costes y aumentar el acceso a una atención de calidad. Por lo tanto, fue una innovación para ambas partes. 

La empresa creada operó durante dos años dentro de las instalaciones de Visionnaire. Conocedor de larga data de Unimed Curitiba y dominador del área tecnológica de la empresa, Visionnaire fue en gran parte responsable por el crecimiento del proyecto y la modernización de Unimed Curitiba. 

Hay estructuras que funcionan hasta el día de hoy, incluso después de que Visionnaire dejara la empresa en 2022 con el sentimiento de deber cumplido dentro del proyecto, pues Univision demostró ser perfectamente capaz de caminar sobre sus propias piernas. 

Si bien Visionnaire no ofrece como servicios la Administración y Gestión de Empresas –como lo hacemos con el Desarrollo de Software, Servicios Profesionales, Sitios y Portales Corporativos, Servicios Gestionados, Marketing Digital Ágil y Desarrollo No-Code–, contamos con los conocimientos técnicos necesarios para iniciar un emprendimiento y ocupándose de la parte administrativa, algo que quedó claro con el éxito de Univision.

Folleto
Folleto del Caso de Éxito  

Presentación
Presentación del Caso de Éxito