Visionnaire ayudó a Petrobras cuando necesitó consultoría especializada en Orientación a Objetos
CLIENTE
Petrobras
Petrobras
ÁREA
Industria
PROBLEMA
Introducir los conceptos de Orientación a Objetos y Java Corporativo en un entorno de TI que hasta entonces se enfocaba en sistemas estructurados (no OO) y estar seguros de que los conceptos que se crean serían las mejores prácticas del mercado mundial.
SOLUCIÓN
Visionnaire, trabajando en conjunto con los profesionales de TI de Petrobras, ejecutó los trabajos de consultoría e introducción de mejores prácticas orientadas a Orientación a Objetos para una gran área de TI en una gran empresa, posibilitando la multiplicación de los conceptos para el resto de la corporación en los años siguientes.
RESULTADOS
Petrobras, como muchas grandes corporaciones en la época, tenía el gran desafío de introducir en sus procesos de TI una tecnología que para la época era nueva, que era la Orientación a Objetos (OO) y tecnologías derivadas. Con la ayuda de los trabajos de Visionnaire, fue posible introducir estos conceptos en un departamento que contaba con más de 100 personas, y que luego serían replicados en otros departamentos en la mayor empresa de Brasil.
TECNOLOGíA
Las tecnologías fueron las más utilizadas en Orientación a Objetos para el mundo corporativo, como UML (Unified Modeling Language), RUP (Rational Unified Process), OMG SPEM (Object Management Group – Software Process Engineering Metamodel), OMG CORBA (Object Management Group – Common Object Resource Broker Architecture), Java, Java EE (Java Enterprise Edition, actualmente Jakarta EE), estaciones de trabajo Sun Microsystems con sistema operativo Solaris, CORBA para Solaris.
Problema detallado:
Durante los primeros años de la revolución de la Orientación a Objetos, Petrobras necesitó una empresa altamente especializada para auxiliar en las directrices del uso de esa tecnología. En esa época, en 2004, Visionnaire ya contaba con cinco años de experiencia en el asunto, siendo la empresa que trajo el concepto de Objetos Distribuidos para Brasil en 1995 (Visionnaire es representante de la OMG – Object Management Group en Brasil).
El departamento de TI de Petrobras estaba pasando por redefiniciones tecnológicas e introduciendo la tecnología de Orientación a Objetos en la empresa. Visionnaire fue contratada para ayudar en estas definiciones con un trabajo de consultoría, enfocado en OO, Arquitectura Java Corporativa, Objetos Distribuidos y CORBA.
Había un gran desafío para introducir una nueva tecnología para la época, en un proceso de desarrollo que se basaba en los conceptos de análisis estructurado y no Orientación a Objetos. Este era un desafío común en muchas grandes corporaciones de la época, pues implicaba también un aspecto cultural, además de tecnológico, y Visionnaire, trabajando en conjunto con algunos de los profesionales del área de TI de la empresa, obtuvo éxito en esa consultoría y migración de cultura.
Solución detallada:
Visionnaire trajo toda su experiencia adquirida en la época en los asuntos de OO, Arquitectura Java Corporativa, Objetos Distribuidos y CORBA, realizado trabajos de capacitación, conferencias, transferencia de tecnología y revisión técnica de sistemas (enfocada en revisión técnica de documentos de análisis), siempre con el foco de implementar las mejores prácticas en OO para el mudo corporativo.
