Visionnaire apoyó a Ecolab en su transformación digital mediante la externalización de TI, Power Platform, BI, automatización e integración
Cliente
Área
Problema Resumido
Solución Resumida
Resultados
También contribuyó a acelerar las iniciativas de Business Intelligence
y automatización corporativa de Ecolab utilizando el ecosistema Microsoft. En resumen, Ecolab mejoró el análisis
y visualización de datos; automatizó procesos internos; integró información corporativa; aumentó
la productividad de las áreas de negocio; y creó soluciones digitales de forma más rápida y escalable.
El proyecto desarrollado junto a Visionnaire también contribuyó a
la integración entre sistemas; reducción de la fragmentación tecnológica; estandarización
de plataformas; y soporte para la futura unificación de ERPs en Oracle y SAP.
Desde el punto de vista operativo, Visionnaire propuso una estructura basada en
metodologías ágiles, DevOps y Cloud Computing. Con ello, Ecolab obtuvo mayor velocidad de entrega;
ciclos de desarrollo más cortos; mejora continua de los sistemas; reducción de retrabajo; aumento de la calidad
técnica; y mayor previsibilidad en la ejecución de proyectos.
Como el modelo estaba basado en outsourcing por hora y por perfil profesional,
Ecolab pudo aumentar o reducir equipos según la necesidad de los proyectos, lo que redujo riesgos operativos y facilitó
la asignación rápida de especialistas para demandas específicas.
Tecnologías
Laravel, por su parte, es uno de los frameworks más populares del ecosistema
PHP, creado para acelerar y organizar el desarrollo de aplicaciones modernas, ofreciendo recursos como arquitectura MVC (Model-View-Controller
o Modelo-Visualización-Controlador), seguridad, autenticación, APIs, automatización de tareas e integración
con bases de datos.
Juntos, PHP y Laravel permiten crear sistemas web robustos, escalables y seguros con mayor productividad, siendo ampliamente utilizados en plataformas corporativas, comercio electrónico, ERPs, APIs y aplicaciones de transformación digital.
Problema Detallado
Este proyecto específico comenzó con Ecolab México, que ya
contaba con un sistema desarrollado por otro proveedor, pero buscaba un socio más dedicado y más cercano a la
unidad de la empresa en São Paulo. Dicho socio debía conocer rápidamente el código para continuar
la evolución del sistema, siendo las tecnologías PHP y Laravel el mayor desafío.
En este escenario, Ecolab enfrentaba una limitación de capacidad interna
para sostener sus proyectos de transformación digital y necesitaba ampliar rápidamente su estructura tecnológica
con socios externos especializados. Había muchos proyectos en marcha en América Latina, especialmente en Brasil,
pero la empresa no contaba con recursos suficientes para atender todo, necesitando apoyo en gestión de proyectos, desarrollo
y soporte técnico.
La principal demanda en ese momento era por profesionales especializados en Business
Intelligence y en el ecosistema Microsoft, especialmente Power BI, Power Platform, Power Automate, SharePoint, PowerApps,
SQL y soluciones en la Nube con metodología ágil. Además, Ecolab atravesaba un escenario complejo de
integración de sistemas y estandarización tecnológica, incluyendo diferentes ERPs (Enterprise Resource
Planning o Planificación de Recursos Empresariales) operando en Brasil y otros sistemas utilizados en Europa, con
planes de unificación principalmente en Oracle y SAP.
Los documentos también muestran que la empresa buscaba proveedores oficiales
de TI para actuar localmente en Brasil y eventualmente en otros países de América Latina, respetando cuestiones
fiscales y operativas regionales. Visionnaire fue considerada porque demostró experiencia en outsourcing de profesionales,
desarrollo ágil e integración de sistemas corporativos.
Inicialmente, la necesidad era para dos proyectos, uno previsto para alrededor de
6 meses y otro para aproximadamente 1 año, con foco en profesionales de nivel Semi Senior y Senior en tecnologías
Microsoft. También era necesario estructurar rápidamente un proceso de contratación e integración
de proveedores, incluyendo NDA (Non-Disclosure Agreement o Acuerdo de Confidencialidad), cotizaciones y alineación
con el equipo de adquisiciones brasileño para acelerar la ejecución de estos proyectos.
Solución Detallada
La solución propuesta por Visionnaire
para Ecolab fue ofrecer un modelo de Outsourcing, es decir, la asignación de profesionales especializados en
tecnología para actuar en los proyectos de transformación digital de Ecolab. La propuesta fue diseñada
para proporcionar recursos técnicos bajo demanda, principalmente profesionales de nivel Semi Senior y Senior, capaces
de integrarse a los equipos de Ecolab o formar células completas de desarrollo y soporte.
Un profesional altamente especializado fue asignado
cerca del cliente en un formato híbrido y flexible. Rápidamente, Visionnaire, con experiencia y conocimiento,
asumió el control del proyecto.
El profesional asignado por Visionnaire contaba
con capacidades exactamente alineadas con las necesidades identificadas en las reuniones iniciales. Además de proveer
mano de obra, Visionnaire presentó una solución basada en metodologías ágiles y DevOps.
La propuesta incluía el uso de Scrum con sprints semanales o quincenales; herramientas cloud para
gestión de proyectos; integración entre desarrollo y operaciones (DevOps); integración continua
y entrega continua (CI/CD); y uso de microservicios, Docker, Kubernetes y plataformas cloud como AWS, Azure y Google Cloud.
Otro punto importante de la solución fue la flexibilidad operativa. Visionnaire dejó claro que podía proporcionar profesionales individuales (Gerente de Proyecto, desarrolladores, soporte, QA, DevOps); formar equipos completos; adaptar sus procesos y herramientas al entorno de Ecolab; y trabajar tanto con profesionales fluidos en inglés como con equipos locales en portugués.
Folleto
Presentación
